Мета помилилася, звільняючи працівників через ШІ – Марк Цукерберг обіцяє уникнути нових скорочень у 2026 році – новини технологій
Після реорганізації тисячі працівників були переведені на нові технологічні напрямки.
Генеральний директор Meta Марк Цукерберг повідомив співробітникам, що компанія зробила помилки під час зміни робочих процесів у зв’язку з розвитком штучного інтелекту. Він також запевнив, що Meta не планує нових значних скорочень до кінця року. Ця заява прозвучала на фоні багатомільярдних інвестицій компанії в ШІ та великої внутрішньої реорганізації, повідомляє Reuters.
“Враховуючи складність цих змін, ми допустили помилки і, ймовірно, допустимо ще”, — зазначив Цукерберг у внутрішній записці для працівників, додавши, що керівництво прагне забезпечити якомога більшу стабільність для співробітників під час трансформації.
Генеральний директор Meta також оголосив, що в компанії більше не буде жодних звільнень цього року. Він додав: “Я не хочу давати надмірних обіцянок, оскільки світ змінюється в напрямках, які виходять за межі нашого контролю”.
У травні Meta провела значну реорганізацію, скоротивши близько 10% своєї глобальної робочої сили. Одночасно компанія перевела приблизно 7000 співробітників на нові напрямки, пов’язані з автоматизацією та впровадженням технологій штучного інтелекту.
За словами Цукерберга, компанія намагатиметься знайти нові ролі для працівників, які були залучені до навчання моделей ШІ. Він пояснив, що скорочення частини команд відбувалося з урахуванням можливості повернення деяких співробітників на попередні напрямки роботи за потреби.
Нещодавно навколо Meta виник скандал через те, що компанія нібито таємно інтегрувала код для розпізнавання облич під назвою NameTag у мобільний додаток Meta AI, який обслуговує фірмові смарт-окуляри. Виявлена система використовує три моделі ШІ для створення унікальних біометричних відбитків людей у реальному часі, фактично перетворюючи гаджет на інструмент масового спостереження.
Цікаво бачити, що навіть великі компанії визнають помилки і намагаються підтримати працівників у складних трансформаціях. Сподіваюся, цей підхід допоможе зберегти стабільність у команді.
Дякуємо за ваш коментар! Справді, відкритість до помилок і підтримка працівників — ключ до успішних змін і стабільності в компаніях. Сподіваємося, що цей приклад надихне інших.